Cada solução entrega algo concreto e mensurável.
Não oferecemos "projetos abertos". Cada engajamento tem duração definida, entregáveis acordados e preço publicado antes de qualquer conversa.
Voltar ao inícioComo funciona a abordagem Quorina
Todos os nossos engajamentos seguem a mesma estrutura central: começamos formulando com precisão a questão que está em pauta, construímos as camadas de entendimento necessárias com o grupo, chegamos a uma conclusão documentada e transferimos o processo para que a organização consiga repeti-lo internamente.
Chamamos isso de metodologia Anéis porque o trabalho progride de um ponto central — a questão bem formulada — para fora, em anéis de contexto, perspectivas e critérios, até que o grupo tenha o suficiente para decidir com fundamento.
Preparamos muito antes de cada sessão. Chegamos com materiais prontos, comparações estruturadas e perguntas calibradas — para que o tempo da liderança seja usado com máximo aproveitamento.
Questão central
Formulação precisa antes de qualquer sessão
Anéis de contexto
Construção incremental de entendimento
Perspectivas
Todas as vozes à mesma distância
Entregável
Documentação funcional que fica na empresa
Sessões de Decisão Facilitadas
Um engajamento focado que ajuda um grupo de liderança a chegar, em conjunto, a uma decisão bem ponderada sobre uma questão estratégica específica. Estruturamos a discussão, garantimos que cada perspectiva seja ouvida e ajudamos o grupo a comparar as opções de forma justa. Indicado para equipes que têm uma decisão importante travada.
O que está incluído
- Sessão de diagnóstico para formulação da questão central
- Duas a três sessões facilitadas com o grupo de liderança
- Comparação estruturada das opções em disputa
- Documento de registro da decisão e do raciocínio
- Orientações para condução de decisões futuras similares
Como se desenvolve
Diagnóstico inicial: conversa com o solicitante para entender o contexto, os envolvidos e formular a questão com precisão.
Preparação de materiais: organizamos as opções, identificamos os critérios relevantes e preparamos a estrutura das sessões.
Sessões facilitadas: conduzimos as reuniões garantindo participação equilibrada e comparação justa das alternativas.
Documentação: entregamos o registro escrito da decisão tomada, o raciocínio que a sustenta e as próximas ações acordadas.
Suporte a Conselho Consultivo
Um engajamento prático para ajudar uma empresa a criar ou aprimorar um conselho consultivo que ofereça perspectiva externa útil à liderança. Definimos o propósito do conselho, moldamos seu ritmo de reuniões e preparamos os materiais que tornam as sessões produtivas. Bem indicado para fundadores que buscam aconselhamento estruturado sem depender de reuniões informais.
O que está incluído
- Carta de propósito e escopo de atuação do conselho
- Formato e frequência das reuniões definidos
- Modelos de preparação de pauta e materiais de sessão
- Orientações para seleção de conselheiros
- Facilitação da primeira reunião do conselho estruturado
Como se desenvolve
Avaliação do contexto: entendemos o momento da empresa, o que já existe e o que o conselho precisa oferecer.
Desenho da estrutura: definimos propósito, perfil de conselheiros, frequência e formato das reuniões.
Criação dos materiais: desenvolvemos os documentos e modelos que tornam cada sessão produtiva e fácil de preparar.
Primeira sessão facilitada: conduzimos a sessão inaugural para demonstrar o formato na prática.
Assessoria em Estrutura de Governança
Um engajamento abrangente para organizações em crescimento que perceberam que seu processo de tomada de decisão está pouco claro — ninguém sabe bem quem decide o quê, com que informações ou com que nível de supervisão. Revisamos as práticas atuais, facilitamos discussões com as lideranças e documentamos uma estrutura de governança proporcional ao tamanho e ao momento da empresa.
O que está incluído
- Revisão das práticas decisórias existentes
- Mapas de decisão: quem decide o quê e com que informações
- Estruturas de reuniões por nível e tipo de decisão
- Guia de governança interna adaptado ao porte da empresa
- Sessões de validação com as diferentes lideranças envolvidas
Como se desenvolve
Diagnóstico: entrevistas e análise de como as decisões mais importantes estão sendo tomadas atualmente.
Mapeamento: identificação dos tipos de decisão, dos responsáveis e das lacunas no processo atual.
Desenho: estrutura proposta de governança, discutida e validada com as lideranças em sessões dedicadas.
Documentação final: mapas de decisão, guia de governança e orientações para implantação e revisão periódica.
Comparativo dos engajamentos
Use este quadro para identificar qual engajamento melhor se encaixa na situação da sua organização agora.
| Critério | Decisão Facilitada | Conselho Consultivo | Estrutura de Governança |
|---|---|---|---|
| Preço | R$ 620 | R$ 2.240 | R$ 3.190 |
| Duração | 1–2 semanas | 4–5 semanas | 9–11 semanas |
| Melhor para | Decisão estratégica travada | Criar ou reformatar conselho | Processo decisório confuso |
| Envolve sessões grupais | |||
| Entregável documentado | |||
| Estrutura recorrente criada | |||
| Mapeamento organizacional completo |
Protocolos que valem para todos os engajamentos
Confidencialidade prévia
NDA assinado antes de qualquer reunião de trabalho. Nenhuma informação do cliente é mencionada fora do contexto do engajamento.
Escopo por escrito
Definimos em documento simples o que será entregue, o prazo e o que está fora do escopo. Isso evita mal-entendidos e protege ambas as partes.
Conformidade com a LGPD
Tratamos todos os dados pessoais e organizacionais conforme as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados. Dados de clientes não são utilizados para nenhuma outra finalidade.
Sócios em todas as sessões
Quem conduz as sessões são sempre os sócios da Quorina — não consultores terceirizados ou analistas júnior. O cliente fala sempre com quem tem experiência.
Revisão pós-engajamento
Ao encerrar cada projeto, conduzimos uma conversa de revisão para confirmar que os entregáveis estão servindo ao propósito para o qual foram desenvolvidos.
Transferência de método
Em todos os engajamentos, compartilhamos os aspectos do processo que a equipe interna pode replicar. O objetivo é que a empresa precise cada vez menos de apoio externo para situações similares.
Preços por engajamento
Preços fixos e publicados. Nenhum custo adicional sem acordo prévio.
Decisão Facilitada
Por engajamento
R$ 620
1 a 2 semanas
- Sessão de diagnóstico
- Sessões facilitadas (2–3)
- Comparação de opções
- Documento de decisão
Conselho Consultivo
Por engajamento
R$ 2.240
4 a 5 semanas
- Carta de propósito do conselho
- Formatos de reunião
- Modelos de preparação de pauta
- Orientação para seleção de conselheiros
- Facilitação da 1ª reunião
Estrutura de Governança
Por engajamento
R$ 3.190
9 a 11 semanas
- Revisão das práticas atuais
- Mapas de decisão completos
- Estruturas de reunião por nível
- Guia de governança interna
- Sessões de validação com lideranças
Com qual engajamento faz mais sentido começar?
Conte o que está em pauta na sua organização. Uma conversa de 30 minutos já é suficiente para orientar a escolha.
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